黃俊到一線(xiàn)辦公協(xié)調解決推進(jìn)問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間：2025-09-02 作者：文字：龐佳、鐘銓/圖片：李浩、黃秀英/審核：葉茂桃 周密 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：9月2日，賀州城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊深入在建項目現場(chǎng)與運營(yíng)站點(diǎn)，現場(chǎng)辦公督進(jìn)度、破難題，集團黨委委員、副總經(jīng)理柳國忠陪同調研。
在城投大廈項目現場(chǎng)，黃俊組織參建班組召開(kāi)協(xié)調會(huì )，逐項聽(tīng)取剩余工程量、施工計劃及推進(jìn)難點(diǎn)匯報。他明確要求，各單位要以“清單化管理、節點(diǎn)化推進(jìn)”梳理倒排工期，集中統籌人力與物力資源，加速推動(dòng)項目交付。
城東片區排水管網(wǎng)完善工程作為核心民生基礎設施，黃俊強調其建設的重要意義。他要求參建單位深刻認識項目緊迫性與民生屬性，嚴守施工安全底線(xiàn)、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)攻堅提速，推動(dòng)工程早日竣工投用、發(fā)揮基礎作用。
來(lái)到路花水庫工程現場(chǎng)，黃俊沿施工線(xiàn)路察看管網(wǎng)鋪設、電站建設進(jìn)度及周邊生態(tài)復綠成效，詳細詢(xún)問(wèn)施工中的實(shí)際困難。他要求施工單位嚴格對照既定時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)建設，強化各環(huán)節質(zhì)量管控，確保項目順利通過(guò)驗收。
在安山綜合能源站，黃俊實(shí)地調研項目投運后的經(jīng)營(yíng)情況，對能源公司近期工作予以肯定。他要求，要堅持黨建引領(lǐng)，注重隊伍建設；要聚焦加油、充電核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)；要聚力項目謀劃建設，拓展服務(wù)邊界；要強化內控管理，筑牢廉潔防線(xiàn)，推動(dòng)能源板塊做大做強，為集團市場(chǎng)化轉型多做貢獻。